Duan Yongping是最年轻的门徒，并以自己的力量完全

男子汽车，女人的包，“小天才”儿童。文字|中国商业策略在丹南的中国商业社区中有一个神秘的大型老板 - Pinkuoduo Huang Zheng，Oppo Chen Mingyong，Vivo Shen Wei和Jitu Express Li Jie。这些大老板被称为Duan Yongping的“门徒”，后者在治理哲学中的研究和信徒。但是在这些熟悉的名字后面，有一个看不见的人几乎没有感觉。不仅杜安（Duan）的门徒yonging，而且具有惊人的技能。他很少亲自出现，几乎不接受采访，但从后面领导他的公司并在一个行业中占主导地位。他的市场份额曾经超过第二名的第二名，并提出了一个很酷的故事“ Far Fore”。他是Jin Zhijiang，他是“小天才”的大老板。他创造的小天才手表成为超过2000万小学生的“社会硬币”，甚至被描述为“爱马仕”儿童世界和父母圈子中的标签。忽略它，但是从春季到春季回来后，我擦了擦牙齿，而Pishe有点天才。 “尽管最适合的小天才手表的成本超过2000元，这并不比其他手表便宜，但像小小的母亲这样的父母不是个人，而是大多数人，这是小天才的非凡之处。未来对预防的需求不再存在吗？ “在同一ti我，他意识到儿童观看行业的有趣 - 友好的特征：买家和用户是分开的，父母为账单付费，孩子使用它，孩子们都在决定。儿童手表的价值是防止损失和安全性的后果，这是父母关心的功能，也是孩子想要什么。 “父母为账单付款，孩子使用账单”，该产品在孩子满意的同时应该满足父母的满足，从而发展“孩子强迫父母支付账单”的影响。扩展全文 我们如何取悦孩子？ 2015年，Xiaotiancai是业内第一个大喊“儿童手机手表”的新位置，Jin Zhijiang也发现了一个突破 - “儿童社交”。 美国发展心理学家研究Elik Erickson被教导：“ 6-12岁是儿童社会沟通需求的关键时期，他们非常渴望获得认可和同伴。”造成深厚的心理需求的原因是，小天才手表一旦推出，而单一产品的销售超过100万台。 但是Jin Zhijiang知道，视频和语音通话可以轻松模仿竞争对手，小天才需要更深的护城河。关于孩子们社会生态的布局正在缓慢地呈现。 【秘密王国】 除了呼叫功能外，XiaotianCai具有构建的-in“微观聊天”软件，只限于添加朋友，聊天和互相交谈，阻止竞争对手。 “独家”设计的目的是创建一个封闭的天才社会圈子：首先吸引孩子最活跃的国王成为“主要领导者”，利用他们的影响力推动周围的人，并最终产生“如果您不购买天才，就无法交朋友”的一群。 当社交网络形式规模时，即使竞争对手想复制，也为时已晚。 捕获爱社交的“儿童之王”Ing，小天才手表的设计充满了策略。 它的表盘可以像柯南的手表一样站立，还可以拍照，分享事物并明智地认识事物，满足儿童的表现和探索心理。 儿童的两只手表可以通过“按下”来增加朋友，而这种互动的方法则打击了儿童肢体语言的特征并紧密接触。 像主页这样的主页可以刺激儿童继续增加朋友。用他们的话说，它称为“列表扩展”。列表的扩展越高，喜欢的列表越高，让朋友羡慕不已就越容易... 这些设计使小天才从一个简单的社交工具到身份的象征。当课堂上的第一个孩子穿着小天才手表时，其他孩子会靠近并嫉妒眼睛。当他们回家时，他们会自然会哭泣，并要求父母购买。 当“ Zhen Huan的传奇”著名时，母亲总是会听到Xiaotiancai的广告在戏剧中观看休息时的表现：“无论您身在何处，您都会立即看到一个电话。”这句话是给父母的，然后是“在一个小天才，您将有好朋友”，这就是Xiaotiancai想要对他的孩子说的话。 其他品牌出售手表，Habang Xiaotiancai出售“ Circle”。随着越来越多的孩子“进入圈子”，网络的影响逐渐发展并建立了强大的障碍。 这只是Jin Zhijiang布局的第一层。之后，这是他的观点和更深层次的社会需求 - 等级秩序。 Xiaotiancai手表添加了一个点增长系统来聊天软件。积分不仅可以换成个性化的化身，对话盒等，而且Offlines也发展了儿童交易。从同学之间的笔到早餐，可以将它们固定到点。 在一定程度上，这些要点将“钱”更改为孩子们。早期的“汇率”市场在1元中为10分，但越来越多的用户，现在“通货膨胀”的150-200点可以由1元交换。 经济基础决定了上层建筑。当“财富”积累到一定层次时，等级制度就会自然发展，并且有更多要点的人“向公众祈祷”，例如大型镜头。在一个社交平台上，一个孩子发表了一篇文章：“我有7,000分，这是什么水平？”这些帖子充满了“小富裕”，他们发布了积分。 如何获得积分？ 如果您完成诸如每日登机手续和每日措施之类的任务，则可以获得积分，激励许多孩子每天设置闹钟以完成它。这只是“主要市场”。为了获得更多的积分，儿童发展了一个“二级市场”，并开始在离线上“击中人们”。他们的卡加塔波斯（Kagatapos）在学校大门“蹲”，监督同学以获取积分和红色信封。如果他们不发送红色信封，他们将不再结交朋友。转换方法 - 第二个市场的流通。 从这一点开始，小天才手表就像是游戏系统的入场券。积分等同于游戏硬币。他们不仅可以交换物理事物，而且可以对圣灵产生满足感。具有高点的球员也可以享受“校园明星”的待遇。双重价值系统对小天才产生非常强大的粘合剂。 对于儿童而言，几乎没有天才不仅意味着要投降他们的社交圈子，而且等同于消除他们要管理的“数字资产”和“身份身份”。儿童世界不比成年人简单。 从硬件到软件，Xiaotiancai建立了一个完整的生态系统，吸引了孩子迫使父母付款。但这还不够。为了确保业务的持续回归，Jin Zhijiang设计了与Apple类似的产品重复的逻辑。 Xiaotiancai每年推出新产品，价格从SEV开始eral百元一百元到成千上万。最新的Z11价格为2,399元。任何获得Z11所有者中第一个的人都将成为新的“顶级明星”。所以，孩子们： 从“应该买小天才”转向“应该继续购买新一代小天才”。 金Zhijiang曾经说，该公司的愿景将​​是“儿童领域的苹果”。 kbut父母问孩子们想要什么，孩子们爆炸了：“你需要一个小天才。” 当然，这样的秘密“儿童社会王国”也引起了广泛的争议。记住父母，这种模式允许孩子嫉妒，毫无意义，只有成人世界。支持者认为，在信息时代，在线社交技能是重要的特征，主要问题不是禁令，而是父母如何指导孩子。 在争议中，小小的表演正在上升。根据“ 2025-2030的研究咨询报告”中国儿童观察行业研究所的价值，2024年的小小的环境市场共享约为35％，而华为和小米的M Merkado的总部分仅为25％。 duan yongping的披风】 在与Jin Zhijiang进行了更深入的挖掘之后，您可以看到他的比赛风格是从Duan Yongping中找出。 1990年代，“小米学习机”现象的产品水平在全国著名，而杜安·杨（Duan Yongping）是其背后的驱动力。 1989年，28岁的Duan Yongping取代了亏损的中山Rihua电子工厂。该工厂每年损失200万元人民币，当时几乎无法支付工资。 被命令危及危险的杜安·杨（Duan Yongping）从著名的任天堂红色和白色机器中获得了灵感，并决定生产类似的产品。但是，他并没有盲目模仿它，而是在中国市场上取得了重要改进 - 将产品视为“学习机器”。 xiaobang添加了一个keYboard类型和教育软件邀请Jackie Chan认可演讲，并喊着“世界上父母的心，我希望我的儿子将成为龙Xiaobawang”，并与教育工具一起加入了游戏机游戏，并赢得了父母的信任。 只有孩子理解“这个世界的世界”。朋友聚集 - 在电视前组装，并用小霸王演奏了“超级马里奥”和“ contra”。这是80年代后一代的不可逆转的童年记忆。 1995年，小牛在年产量中取得了令人惊叹的10亿元表现，这无疑是一个天文数字。 小霸王的成功是，杜安·杨（Duan Yongping'ang）的起点一直是对金·吉安（Jin Zhijiang）业务的解释。 同年8月，由于Reformin共享的失败，Duan Yongping愤怒地离开了小岛，并建立了Bubugao电子行业的公司。金Zhijiang，毕业于西安大学电子科学技术的泰（Ty）选择去广东（Guangdong）跟随他的“偶像”。 随着时间的变化，小霸王逐渐在历史的尘埃中逐渐过时，取而代之的是步骤。 Jin Zhijiang逐渐将Duan Yongping的地幔带入了电子教育行业，并推广了它。 1999年，在大学入学分析中开始引入英语听力试验，聆听和阅读成为学术研究的重点，但大多数中国父母无法提供教学。 Jin Zhijiang迅速推出了BBK中继器，电子词典和其他产品的BBK中继器，迅速占领了英语教育的电子市场。仅在2000年，BBK中继器销售额达到了800万台。 BBK读者后来发布的，还帮助BBK用“在哪里可以单击，这很容易！”的句子多年来就占据了销售冠军的统治地位。 看似普通的英语电子词典，只要它与TH结合在一起E EEBBK论坛将是一个手持游戏机，为好奇的孩子打开了大门。 对于90年代的“ BBK”系列，要记住的不仅是在桌子前记住单词的艰难岁月，而且还是秘密的日子，也扮演“恶魔的传奇”，“三个王国霸权”和“魔鬼之塔”。 在谈论“游戏”的时候，BBK对孩子有了默契的理解。 如果小牛是当时的孩子中的红色和白色机器的thechinese版本，则BBK电子词典是手持机器的中文版本。当今的小天才也在更大的“敌对游戏”中塑造了“社会儿童社交”。 从1980年代出生的小霸王到1990年代出生的BBK电子词典，即2000年代出生的观点，然后是在100年代出生的小天才手表，在惊奇之后phy-也就是说，杜安·杨（Duan Yongping）经常提到的“职责”。 Jin Zhijiang对“职责”的理解是：做正确的事，做正确的事。 重点关注电子教育市场的情况没有变化，这就是Jin Zhijiang认为的“正确”。 接下来，怎么做对的？ 从竞争对手陷入“愉快的父母”时，从小径到这些产品的成功的判断，吉安（Jin Zhijiang）通过行业的本质看到了“父母支付账单和使用账单的孩子”，然后采取另一种方法来取悦孩子，完成“强迫”与孩子一起养育育儿，而是促进育儿。这可能是他继续成功的原因。 如果您回顾邓扬的其他“门徒”，您会发现他们也是“获得另一种方法”的主人。 面对激烈的手机市场，Oppo学会了增加年轻人的需求，并选择专注于拍照和闪光，而2024年则以2482亿元人民币的转移； vIVO从音乐和自拍照的翅膀上摔下来，其发货跃升至2024年时手机销售清单的顶部；在白热化的电子商务行业中，Pinkuoduo借此机会通过社交步行而陷入市场，并通过社交步行实现了疯狂的增长，其市场价值曾经超过阿里巴巴。 尽管它们在其行业中都是“以后的”，但正确的环境都是具有巨人的竞争环境，但它们在获得深厚的需求，找到独特的业务成功以及从小事中赚取巨大利润。这对需要被分解的企业家甚至企业家都是一种特殊的意义。 - - 结尾- 欢迎您跟随[Hua Shang Man Buat]找出最受欢迎的人，并读了《人类传奇》。 所有权利都是保留的，不允许私人育种 一些图片来自互联网 如果有任何违规行为，请与我们联系以将其删除并返回Sohu以查看更多